更新日:2024年10月25日 | Naoki
社会起業家として活動することは、社会のために働きながら利益を上げる重要な役割があります。しかし、社会貢献を目指すその一方で、周りから「胡散臭い」と見られることも少なくありません。
では、どうすれば社会起業家として信頼されるビジネスができるのでしょうか?この記事では、しっかりとしたビジネススキルを身につけ、共感を得る方法や、適切な事業形態の選び方など、成功に向けた具体的なポイントをわかりやすく解説します。

良い点としては、社会課題に取り組むことで多くの人に役立つ活動ができる点です。また、適切な事業形態を選び、しっかりとした運営を行うことで、寄付や補助金を得やすく、ビジネスの拡大も可能になります。悪い点としては、スキル不足や利益優先の姿勢が見られると、周囲からの信頼を失うことがあります。また、事業を続けるためには適切な利益を出さなければならず、そのバランスが難しいこともあります。
社会起業家として成功するためには、信頼される行動とバランスの取れた運営が大切です。
社会起業家が胡散臭いと思われる理由
社会起業家として活動を始めたいと考えている方へ、まずは「社会起業家がなぜ胡散臭いと思われることがあるのか」を理解しましょう。しっかりと信頼されるビジネスを行うためには、どういう点が誤解されやすいのかを知ることが重要です。そのうえで、適切な対策を取ることで、社会に役立つビジネスを成功に導けます。
理由1:起業家気取りの人が多い
社会起業家を目指す若者が増えていますが、中には起業家気取りと見られてしまう人もいます。SNSでは、自己宣伝ばかりで実際の活動が見えない社会起業家も多く、これが「胡散臭い」と思われる原因になることがあります。真の社会貢献を目指すためには、しっかりとした行動が必要です。
- 自己宣伝が多いと信頼が低くなる
- 実際の活動が見えないとネガティブに見られる
- 社会起業家の本来の姿とは違う人も多い
- 真の社会貢献が求められる
理由2:社会貢献と言いつつ利益優先の人が目立つ
社会のためと言いながらも、利益重視で働く人が多いことも、社会起業家が胡散臭いと思われる理由です。中には、社会貢献の成果が不明瞭なビジネスもあり、自己満足に終わってしまっているとの批判が見られます。社会のために働いていると感じても、実際の成果が重要です。
- 利益重視だと信頼を失いやすい
- 社会貢献が見えないと批判される
- 自己満足のビジネスでは信用されない
- 実際の成果を示すことが大切

社会起業家が取り組む「社会課題」とは?
社会起業家が解決を目指す「社会課題」について具体的に知ることは、ビジネスの成功に不可欠です。社会的に意義のある課題をどのように捉え、解決するかが、社会起業家としての基盤になります。ここでは、具体的な課題とその解決策について説明します。
社会課題の具体例
社会起業家が取り組む社会課題には、いくつもの具体例があります。例えば、貧困の解決や環境問題への対応、教育格差の解消などです。これらの問題は日々深刻化しており、社会起業家は新しいアイデアと行動で解決に挑んでいます。社会のために動く彼らの活動は、確かな意義を持っています。
- 教育格差の解消に取り組む
- 貧困の解決を目指す
- 高齢化社会に対応する活動を行う
- 環境問題の改善に挑む
社会課題は多様で、広く解決が求められています。
社会課題に対する解決策とは
社会起業家は、社会課題に対して新しい解決策を提案しています。貧困や教育格差などの問題を解消するために、ビジネスを通じて価値を生み出し、雇用創出や教育支援などの具体的な取り組みを行っています。従来の方法では解決が難しい課題に対し、技術や独自のアイデアを活用し、政府やNGOとの連携を通じて効果的な解決策を実現しています。
- 技術を使った新しいサービスで社会問題に対応する
- ビジネスを通じて雇用創出や支援を行う
- 地域資源を活用し、地域振興に貢献する
- パートナーシップを重視してより効果的に課題解決を目指す
新たな視点と協力が、社会課題解決のカギです。
社会起業家になるために必要なこと
社会起業家として成功するためには、ビジネススキルや実務経験が重要です。ここでは、具体的に何が必要かを見ていきます。必要なスキルや経験をしっかりと身につけることが、社会的信頼を得て、ビジネスを発展させるためのカギとなります。
ビジネススキルを身につける
ビジネススキルは、社会起業家が成功するために必須です。社会問題を解決するためにも、取引先との信頼関係を築き、利益を上げることが求められます。マーケティングや財務管理などのスキルがなければ、ボランティアのように見られてしまうこともあります。しっかりとしたビジネスの知識を持つことで、社会に貢献しながら信頼を得ることができます。
- 経営知識が信頼を生む
- 取引先との信頼が重要
- マーケティングスキルが必要
- 社会起業家は利益も追求する
信頼を得るためには、ビジネスの基本を押さえることが大切です。
プレゼンテーション能力を高める
プレゼン能力は、社会起業家にとって重要なスキルです。製品やサービスのプレゼンは比較的わかりやすいですが、社会課題を解決するための提案は、共感や理解を得るのが難しいことがあります。アイデアを的確に伝え、賛同を得るためには、単なる説明だけでなく、相手を惹きつける技術が必要です。
- 共感を得るためのスキルが必要
- 賛同を得るために説得力が大切
- ターゲット層に響くプレゼンが求められる
- 魅力的な伝え方が成功のカギ
説得力あるプレゼンが、賛同を得るポイントです。
ボランティア活動などの経験を積む
ボランティアや社会活動への参加は、社会問題を理解するためにとても役立ちます。一般的なビジネスニーズとは違い、社会課題は簡単に見つけられるものではありません。現場での活動を通じて、リアルな声や状況を知ることが、社会問題の本質に迫るための良いトレーニングになります。社会起業家として、現実に根ざした解決策を見つけることが大切です。
- 現場の声を聞くことが大事
- 社会活動に直接参加して経験を積む
- リアルな問題を発見するために行動する
- 現実的な解決策を探るためのトレーニングが必要
実体験が、問題解決のカギとなります。
資格を身につける
資格を取得することは、社会起業家として事業を進める上で非常に重要です。特に環境問題や健康分野では、資格がないと事業を始められないこともあります。資格勉強を通じて体系的な知識を得ることができ、その過程で新しいビジネスアイデアが生まれることもあります。起業後は時間が限られるため、事前に取得しておくのが望ましいです。
- 知識を体系的に学べる
- 資格がないと事業を始められないことがある
- 環境や健康分野では特に重要
- ビジネスアイデアが資格勉強で生まれることもある
資格取得は、事前に準備することで事業のスムーズなスタートを助けます。
共感できる仲間を集める
価値観が合うメンバーを集めることは、ソーシャルビジネスの成功に欠かせません。1人で始められる場合もありますが、チームで活動することが多いです。特に、使命感を持って問題に取り組む姿勢が大切で、ただ仕事をこなすだけではなく、理念や価値観が一致したメンバーで構成されるチームが必要です。これにより、全員が目標に向かって協力し合うことができます。
- 使命感が高いメンバーが必要
- 価値観が一致することが大切
- チーム全員で問題に取り組む姿勢が必要
- 雇用契約ではなく、共通の目標を持つことが重要
価値観の共有が、強いチームを作ります。

社会起業家に向いている事業形態とは?
社会起業家としてのビジネス形態を選ぶことは、今後の運営に大きな影響を与えます。ここでは、適した事業形態を選ぶためのポイントを解説します。
個人事業主
個人事業主は、法人を設立せずに個人で事業を行う人のことです。開業届などの必要書類を提出すれば、手続きも簡単で費用もかかりませんが、社会的信用が低いため、事業の発展が難しいことがあります。また、責任の上限がないため、失敗時のリスクが高いというデメリットもあります。社会起業家には、あまり適さない場合が多いです。
- 手続きが簡単で費用がかからない
- 社会的信用が低く、発展が難しい
- 責任の上限がなくリスクが大きい
- 開業届を提出してすぐに事業を始められる
個人事業主はリスクが高いため、他の形態も検討すると良いです。
営利企業
営利団体には株式会社と持分会社(合名会社、合同会社、合資会社)の3つの形態があります。株式会社は、資金調達が豊富で、株式発行や社債を通じて資金を集めやすく、所有権と経営権が分離しているため、出資者として参加したり、経営に関わったりする選択が可能です。持分会社は、所有と経営が一致しているので、メンバー全員が責任を持ってビジネスに取り組む組織で、設立コストが低く手続きも簡単です。
形態 | 特徴 | メリット | デメリット |
---|---|---|---|
株式会社 | 資金調達手段が豊富。所有権と経営権が分離。出資者としてか参加者として選べる | 資金調達手段が多い。経営の自由度が高く、大規模事業に向いている | 設立や運営に手間や費用がかかる |
合名会社 | 所有と経営が一致している。メンバー全員が無限責任を持つ | 設立が簡単で、手間が少ない | 無限責任があり、失敗時のリスクが大きい |
合同会社 | 所有と経営が一致しているが、メンバーは有限責任 | 設立費用が安く、運営の自由度が高い | 株式会社ほどの資金調達が難しい |
合資会社 | 無限責任と有限責任のメンバーが混在する | 役割分担が明確で、運営に柔軟性がある | 無限責任を負うメンバーのリスクが高い |
資金調達や責任範囲に応じて、最適な形態を選ぶことが事業の成功につながります。
非営利団体
非営利団体には、「一般社団法人」「NPO法人」「事業協同組合」などがあります。非営利とは、余剰利益を出資者に分配しないことを意味し、利益を上げることは可能です。利益は次の活動資金に回され、役員や従業員には給与が支払われます。社会的信用度が高く、寄付や補助金を集めやすい点が特徴です。
形態 | 特徴 | メリット | デメリット |
---|---|---|---|
一般社団法人 | 出資者が2人以上必要で、出資額に関係なく対等な発言権を持つ。スポーツや医療福祉など幅広く採用されている | 信用度が高く、寄付や補助金を集めやすい | 手続きがやや複雑 |
公益財団法人 | 一般社団法人が申請してなることができ、税制面でのメリットがあるが規制も多い | 税制優遇があり、社会的信用度がさらに高まる | 規制が多く、成熟した組織に適している |
NPO法人 | 20の特定分野で設立可能。資本金不要で、寄付や補助金が集まりやすい。社員数や理事の人数に要件がある | 非課税枠が多く、非常に信用度が高い | 解散時、残余財産が返還されないリスクがある |
信用度が高い非営利団体は、寄付や補助金を受けやすく、社会的な活動に向いています。
事業協同組合
事業協同組合は、中小企業が協力して1つの法人格を持ち、効率化やノウハウの共有を図ることができる組織です。4人以上で設立でき、資金調達も金融機関や公的機関から受けやすいのがメリットです。独立心の高いメンバーが集まり、ソーシャルビジネスに適しています。代表的な例としては「生協」があります。
- 金融機関や公的機関から資金調達しやすい
- 4人以上で設立可能
- メンバーのノウハウを活かして活動できる
- 効率化や協力を重視した組織
協力と効率を重視することで、事業の成功を目指します。
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まとめ:社会起業家は胡散臭い?変に思われるためにしっかりとビジネスをするには何が必要?
結論として、社会起業家として成功するためには、信頼を得ることが最も重要です。社会課題を解決しようとするその理念や取り組み自体は素晴らしいですが、しっかりとしたビジネススキルを持ち、責任ある行動を示さなければ、誤解されてしまうことがあります。特に、「社会貢献」といっても、利益を上げていないと継続はできないため、バランスの取れた運営が必要です。
社会起業家は、多くの人々から「胡散臭い」と思われることがありますが、その理由はビジネススキルの不足や、利益追求と社会貢献のバランスが取れていない場合に起こります。例えば、共感を得にくいプレゼンや、ビジネスの根本が曖昧な場合、どれだけ良い取り組みでも信頼を失ってしまいます。社会課題に取り組む一方で、ビジネススキルを持ち、具体的な解決策を提示し、計画的に利益を上げることが必要です。
また、共感を得られるメンバーを集めることも重要です。価値観が合い、同じ目標に向かって取り組むチームがあることで、ビジネスの進展は格段にスムーズになります。ボランティアや現場での経験を積みながら、社会課題を肌で感じ、その解決に向けた具体的な行動を取ることで、事業の信頼性を高めていくことができます。
さらに、社会起業家としての成功には、資格の取得や、適切な事業形態の選択が大きく影響します。特に、社会的な信用が必要な場合には、NPO法人や事業協同組合といった形態を選ぶことで、社会の信頼を得やすくなります。これにより、資金調達もスムーズに進み、安定した運営が可能になるでしょう。
結局のところ、社会起業家として成功するためには、バランスの取れたビジネス運営と、共感を得るコミュニケーションが必要です。社会課題を解決しつつ、利益も確保し、信頼を築くことが、社会起業家としての最初のステップです。


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